12月2日至3日，集团董事长、党委书记聂庆义到家家购物企业、金鹃传媒企业调研，听取2015年工作情况和2016年工作思路汇报。

在家家购物企业，聂庆义董事长对企业近年来在用户覆盖、团队建设、对外合作、品牌提升等方面所做的努力和取得的成绩给予充分肯定。他强调，要群策群力、全力以赴，聚焦“破局点”、寻求新路径，打造独具家家特色的核心竞争力。一要提高思考力。要树立空杯学习的心态，善于总结经验，善于穿过未来看现在，寻找规律和模式，认真谋划“十三五”规划，明晰未来发展方向和战略。二要增强落实力。要效益也要规模，秉承脚踏实地的作风，结合实际、瞄准市场，一着不让抓落实。三要以创新为本。要以“调转促”为主线，认真研究产品、资本、人才、激励机制等方面创新，使创新驱动成为攻坚克难的制胜法宝。四要持续推进对外合作。要采取走出去与引进来相结合的方式合资合作、兼并重组，寻求发展的裂变之道。

在金鹃传媒企业，聂庆义董事长强调，面临新形势和新任务，要进一步解放思想，胆子要更大一些、步子要更快一点，金鹃有明确的战略，要强化实行，企业的好坏=战略×实行，要坚定不移朝着既定方向努力，实现新发展、大发展。他要求，一要充分认识和挖掘自身优势。要充分利用好人才、资源、经验优势，挖掘潜力、对标先进，实现产业化经营和规模效应。二要紧紧扭住创新这个牛鼻子。以创新的方法提升传统业务，聚焦数字营销，在内容制作上快速延伸，以创新驱动促进转型升级；要积极推出创新清单，细化创新任务，寻求创新路径，真正发挥好创新引擎的作用。三要培养和发现一批能将思想落地的人才。要积极探索内部培养和外部引进相结合的用人机制，把触角延伸至产业前沿阵地，进一步健全激励机制，确保创新的金点子落地实行。

聂庆义董事长在两企业调研中强调，收好尾是开好局的基础，要加大攻坚克难力度，一个问题一个问题解决，一个目标一个目标落实，补缺补差，全力冲刺全年目标。