4月17日，集团党委书记、董事长聂庆义主持召开集团改革创新领导小组（扩大）会议，研究部署集团2018年十大专项改革要点。集团领导班子成员出席会议，各企业、各部门及省传输中心主要负责同志参加会议。

会议听取了集团办公室关于2018年十大改革要点的汇报。会议强调，一要在思想上高度重视。各单位要对照集团十大专项改革要点，研究制定并细化落实各自改革任务，一抓到底，落实责任。二要明确改革定位。要坚持围绕“改理念、改业态、改机制、改作风”要求，守主业、促融合、做协同，改机制、激活力、添动力。今后集团将认真做好现有业态融合升级文章，聚焦主业，强身健体。三要明确改革需要解决的问题。要有激情、有办法、有成效地系统推进改革工作，进一步明确责任人、时间表、路线图，各级各部门负责同志要当好施工队长。要制定任务清单、成果清单、绩效清单，做好过程监督、结果验收等工作，充分体现有作为、高效率。

会议要求，集团改革创新工作重在落实，杜绝形式主义。坚持“四改”，实事求是解决发展中遇到的重难点问题，以改革的成效检验作风和能力，充分发挥改革效能，真正激活机制体制，增添发展动力。